■ 제조업체의 전통적 관심사
라인, 공장, 또는 기업내의 생산성 향상
구매, 임가공 등 자재 조달 및 제품생산의 리드타임 단축
원가 절감
품질제고를 위한 합리화 및 리엔지니어링
기업통합 및 정보화, 자동화 및 컴퓨터통합생산
■ 최근 Supply Chain에 대한 관심
ERP, FA, CIM, PDM 등 제품 및 제조현장을 지원하는 시스템은 지속적으로 발전되어 많은 부분에 적용되고 있지만 기업 외부의 supply chain에 대해서는 최근에 관심이 증대
부품 공급업체에 대한 인식 변화 : 하청업체에서 협력업체로
소비자의 경향 및 시장 변화와 제품 생산에서부터 고객에게 가기까지의 유통에 대해 관심
■ SCM의 필요성
□ 부가가치의 60-70%가 제조과정 외부의 공급체인상에서 발생한다
- 순수제조시간보다 제품이 고객에게 이르기까지 유통과정의 소요기간이 길다
- 고객만족 효과는 주문처리, 물류관리, 구매 조달 등의 개선으로 쉽게 얻을수 있다
□ 부품 및 기자재 공급의 납기 및 품질의 불확실성과 수요 및 주문의 납기, 수량 등의 불확실성
제품 설계와 제조방식 자체의 어려움보다 고객의 수요 예측의 부정확과 주문의 다양성, 그리고 자재 공급업체의 납기 지연 및 품질 불량 등으로 어려움과 비용손실을 입고있다
□ 생산, 부품 조달 및 구매, 보관 및 물류, 운송, 판매 및 유통 등의 기업 활동이 이 글로벌화 됨에 따라 공급체인상의 리드타임이 길어지고 불확실해졌다
- 글로벌한 공급체인 및 물류의 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제가 중요
- 어떤 주문을 언제 어디서 어떻게 얼마나 만들고 어떻게 유통, 운송하고 부품조달을 어떻게 할 것인가에 대한 계획 및 의사결정, 실행 및 추적의 필요성
□ 종래의 표준화된 제품을 대량 생산하여 고객에게 밀어내던 방식에서 탈피하여 고객의 다양한 요구에 맞추어 제조, 납품해야 하는 Mass Customization이 보편화
- 다품종 소량 및 Order-Make 생산방식
- 재고 및 물류관리가 복잡해지며 주문관리, 생산계획, 정보관리 및 추적관리가 복잡해진다. 동시에 리드타임이 길어지며 재고가 증가하고 공급체인의 효율이 급속히 떨어진다
- 공급체인 관리의 중요성 대두
□ 기업간의 경쟁이 치열해짐에 따라 코스트 및 납기의 개선이 시급
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 적응을 위해 공급체인의 혁신 요구가 증대
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