① Service Needs에 근거한 고객 세분화와 Segment별 수익성 있는 서비스 개발
② 세분화된 고객요구에 대응하는 최적의 물류N/W 구축
③ 고객 실수요에 기초한 최적의 Demand Planning 수립
④ 고객위치에 근접한 제품 Customization 실시를 통한 SC 재고절감 및 L/T 단축
⑤ 전략적 Source업체 관리를 통한 SC상의 비용 절감
⑥ Supply Chain-wide Technology 전략 개발
⑦ Supply Chain 공동의 성과측정에 필요한 Measure의 적용
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