월마트(Wal-Mart) 가 POS 시스템 구축을 위해 도입한 방법

방법론/프로세스 2009. 7. 22. 14:19

월마트(Wal-Mart)가 POS 시스템 구축을 위해 도입한 방법은 총 4가지이다. 이는 많은 파급효과를 일으켰다.

 

1) 바코드/슬롯 스캐너 도입

- 업무처리량은 많으나 속도가 느린 바코드에서 처리량은 적지만 업무처리 속도가 빠른 바코드 도입

- 바코드가 표준으로 채택된 이후, 종전보다 30%가량 가격계산 시간을 단축함

 

2) 즉각적 배송 시스템(Cross Docking)

- 모든 점포의 판매대, 물류센터, 공급자간 지속적인 실시간 접촉
  (배달된 상품을 수령하는 즉시 중간 저장 단계가 거의 없거나 없이 배송지점으로 배송 할 수 있다)

- 대량 구매하는 경우 통상 발생하는 재고 및 취급비용을 절감

- 취급 상품의 85% 배송센터를 거쳐 유통, 업계 평균보다 2-3% 낮은 원가 유지

- Every Day Low Price 유지의 근본이 됨

 

3) VMI (공급자 주도형 재고관리)

- 매장의 POS 정보를 EDI 시스템을 통해 제조자 측으로 전송, 매장 재고 보충

- 채찍효과에 의한 정보왜곡현상 제거

- 수요예측과 판매, 생산계획의 조정 가능

 

4) QR (신속 반응 물류)

- 계절상품의 취급에 있어서 획기적인 개선을 가능하게 함

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이제는 미국 쇼핑 몰 운영의 핵심이 되버린 포스(POS) 시스템

방법론/프로세스 2009. 7. 17. 10:36

POS란 Point Of Sales(판매시점관리)를 의미한다. 판매시점관리라는 것은 물건이 판매된 시점에서 실시간으로 매출이나 재고 등의 관리가 가능하다는 뜻이다.

POS시스템이란 이것을 시스템화한 것을 의미하고 오늘날 슈퍼마켓이나 대형마트들이 채택하고 있는 시스템이기도 하다.

또 오늘날 POS시스템은 SCM(Supply Chain Management)의 한 축으로 자리잡고 있기도 한데, 그 시초는 월마트(Wal Mart)이다.

미국 최대의 유통업체인 베스트바이(BESTBUY)에도 포스시스템은 설치가 되어져 있다.

포스시스템을 통해 어떤 물품이 잘 나가고 어떤 물품이 재고가 많이 남고 또 어떤 시간대에 제품이 잘 나가는지 등을 알 수 있다.

이를 통해 소비자의 트랜드 파악도 가능하다.

이에 따른 장점은 매장의 크기와 제품의 특성에 따라 달라진다고 할 수 있다.

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