미국회사에서 일한지 어언 1년… 대한민국 굴지의 회사에 다니던 저로서는 생소한 조직문화에 많이 당황했습니다. 제가 말하는 조직 문화는 Top-Down 방식, Bottom-Up 방식 등 일하는 방식 뿐만 아니라 조직 구성 그자체의 다름에 대해서 이야기 하는 것입니다.

저는 제가 근무하는 조직 중 IT 조직에 대해 이야기를 하고 싶습니다.

제가 이 이야기를 하는 이유는 제가 아는 어떤 지인께서 미국회사에 IT 자리가 비어 가겠다고 하셔서, 이에 대해 설명했던 일이 있어서입니다.

그 분께서는 개발자를 뽑는 것으로 아시고 지원하셨는데, 사실은 생각과는 조금 다르다는 것을 아시고 많은 고민을 하셨습니다.

이제 미국회사에서 통상 IT라고 부르는 분들에 대해 간단히 소개 해 봅니다.

제가 전에 있던 회사에서는 인사에서 PC를 대략 세팅해주면 가져다가 나머지 설정을 개개인이 알아서 쓰는 분위기였습니다. 이를 위해서 IP를 할당받기 위한 프로세스를 거쳐야 하고, 이 IP를 이용하여 받은 PC 세팅을 시작하는데, 이때 각종 보안프로그램등을 설정하게 됩니다.

보통 PC를 세팅하는데 짧으면 하루, 길면 이틀 정도 걸렸던 것으로 기억합니다.

개발자는 보통 PC를 주고, 마케팅이나 기획에 종사하는 분들에게는 노트북을 지급하였습니다.

저는 개발자출신이다 보니 PC 세팅하는 것을 즐거움으로 아는 사람인데, 그렇지 않는 분들이 상당 수 계시다는 것을 미국 회사에 들어와서 알게 되었습니다. 제가 처음 이 회사에 입사 했을때 받은 노트북을 지급 받았습니다. 또한 이 노트북에는 회사에서 검증한 OS가 설치되어 나옵니다. 회사에서의 인터넷은 무조건 DHCP 환경으로 전세계 어느 오피스에 가더라도 회사에서 지급받은 노트북이 있으면 어디서나 업무가 바로 가능하게 됩니다.

자, 여기서 IT조직에 대해 설명드리겠습니다. 대부분의 미국회사에서 통상 IT라고 하면, 인터넷 관련 도움을 주는 사람을 의미합니다. 네트웍 설정이나 PC고장 등… 각종 IT관련 도움을 주는 Helpdesk라고 할 수 있습니다.

왠지 IT라고 하니… 뭔가 정보보호 시스템을 개발하는 개발부서 같았는데, 미국회사에서는 도움방이더군요.

혹시 이것이 미국회사를 아는데 도움이 되었는지 모르겠네요.

MK News는 12월 1일자 보도에서 삼성전자 사장단 인사를 이준 삼성그룹 미래전략실 커뮤니케이션팀장의 발표 내용을 다음과 같이 인용 보도하였습니다.

 

삼성그룹이 3명이 부사장에서 사장으로 승진하고 8명이 보직을 변경하는 사장단 인사를 단행했는데, 예년에 비해 소폭으로 안정을 추구한 인사라는 평가라고 합니다.

 

[사장 승진]

삼성전자 김현석 영상디스플레이사업부 부사장 -> 사장으로 승진

삼성전자 전영현 메모리사업부 부사장 -> 사장으로 승진

삼성디스플레이 이윤태 부사장 –> 삼성전기 사장으로 승진

 

[자리 이동]

상영조 삼성물산 부사장 –> 삼성BP화학 대표이사 부사장

이건희 삼성그룹 회장의 둘째 사위이자 차녀 이서현 제일모직 사장의 남편인 김재열 삼성엔지니어링 사장 –> 제일기획 스포츠사업 총괄 사장

박상진 삼성SDI사장 –> 삼성전자 대외 담당 사장

김석 삼성증권 사장 –> 사회공헌위원회 사장

윤용암 삼성자산운용 사장 –> 삼성증권 사장

육현표 삼성경제연구소 사장 –> 에스원 사장

홍원표 삼성전자 MSC 사장 –> 글로벌마케팅실장

 

[유임]

장충기 미래전략실 사장

임대기 제일기획 사장

윤주화 김봉영 제일모직 사장

김인주 삼성선물 사장

 

[퇴임]

강호문 삼성전자 부회장

윤진혁 에스원 사장

 

[기타]

각자 대표 체제였던 삼성SDI는 조남성 단독 대표이사 체제로 변경

 

[총평]

이준 팀장은 이번 인사의 특징에 대해 "경영실적에 따른 철저한 성과주의를 반영한 인사로 경영위기 극복과 재도약할 인물로 경영진을 쇄신했다”며 "변화를 선도하고 지속가능한 성장 독려한 참신한 인물을 선발했다”고 말했습니다.

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